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中国型CI及其特色研究之六 —— “中国型CI”的基本特征
人气：310 日期：2006-03-23 00:00:00
透过对中国型CI的纵向分析、横向比较和类型解剖，我们是否可以这样概括中国CI运动：起点较高，发展迅速，成果显著，个性突出，内涵丰富，逐渐成型。下边，我们可以进一步分析“中国型CI”的基本特征：
（一） 战略体系的丰富性
国际CI理论是以理念识别（MI）、活动识别（BI）、视觉识别（VI）三大识别系统为构架。“中国型CI”是对欧美型CI与日本型CI的引进开发和丰富发展。其中“太阳神”的CI识别体系提出七个子系统，除了国际通行的三大识别之外，还正式提出了文本识别（TI）、听觉识别（HI）、专业识别（SI）、品牌识别（PI），可以说是中国CI实践对国际CI理论的丰富与发展，很有代表性。
（二） 市场竞争的实战性
中国企业导入CI是在市场经济、市场竞争的驱动下进入状态的。多数导入CI的企业，大都具有迅速开拓市场，提高市场占有率，创立名牌的如饥似渴的欲望；表现出强烈的“实战型”特征，并且取得较为显著的战略成果。一大批中国名牌迅速崛起，逐步同国际接轨。
（三） 企业文化的深厚性
我国是一个有着上下五千年历史的文明古国。CI战略从本质上说是一种“文化战略”。博大精深的中华民族优秀文化传统，显然为我国众多导入CI的企业注入了深刻的文化内涵。诸如国航的凤凰标志，太阳神的“以人为本”设计概念，金利来“勤、俭、诚、信”的经营理念，奥妮“长城永不倒，国货当自强”的形象广告，长虹的“红太阳一族”产品形象，以及茅台的国酒形象、泸州老窖历史悠久的酒文化品牌形象等，都是“中国型CI”深厚文化内涵的典型表现。也是“中国型CI”相对于“欧美型CI”、“日本型CI”的优势点和差异性。
（四）典型代表的多样性
由于中国国度之大，企业之多，性质类型之复杂，是“欧美型CI”、“日本型CI”所不能比拟的。因而，中国企业之CI运动所衍生出的“中国型CI”类型，可谓多姿多彩，各具特征。本文第五部份论述的“中国型的十大类型”，仅是一个初略的概括。本丛书《中国CI范例》分册中，列入二十四个成功案例，也仅是中国企业CI运动中的一部份典型代表。或者说只是“中国型CI”的一个方阵。更多的案例，更丰富的内容和式样，我们尚难以一一提及。
（五）鲜明的“问题解决学”
CI是问题解决学源自日本CI专家的见解。我国企业界之浩瀚无边，经济转型期所面对问题之复杂，这正是各种类型企业导入CI所要解决的问题：统一企业形象问题，更新视觉识别系统问题，建立品牌形象问题，提高管理层次问题，增强员工凝聚力问题，推动大公司发展战略实施问题，重塑企业理念问题，培育企业文化问题，以及迎接股票上市重塑形象，周年纪念，提高士气等等。换句话说“中国型CI”比较注重务实的管理和经营活动的加强，这是愈来愈多企业家们在导入CI时引以重视的趋向，这同中国CI理论的逐惭成熟和实践经验相关。
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