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中国型CI及其特色研究之六 —— “中国型CI”的基本特征



人气:210 日期:2006-03-23 00:00:00

  透过对中国型CI的纵向分析、横向比较和类型解剖,我们是否可以这样概括中国CI运动:起点较高,发展迅速,成果显著,个性突出,内涵丰富,逐渐成型。下边,我们可以进一步分析“中国型CI”的基本特征: (一) 战略体系的丰富性   国际CI理论是以理念识别(MI)、活动识别(BI)、视觉识别(VI)三大识别系统为构架。“中国型CI”是对欧美型CI与日本型CI的引进开发和丰富发展。其中“太阳神”的CI识别体系提出七个子系统,除了国际通行的三大识别之外,还正式提出了文本识别(TI)、听觉识别(HI)、专业识别(SI)、品牌识别(PI),可以说是中国CI实践对国际CI理论的丰富与发展,很有代表性。 (二) 市场竞争的实战性   中国企业导入CI是在市场经济、市场竞争的驱动下进入状态的。多数导入CI的企业,大都具有迅速开拓市场,提高市场占有率,创立名牌的如饥似渴的欲望;表现出强烈的“实战型”特征,并且取得较为显著的战略成果。一大批中国名牌迅速崛起,逐步同国际接轨。 (三) 企业文化的深厚性   我国是一个有着上下五千年历史的文明古国。CI战略从本质上说是一种“文化战略”。博大精深的中华民族优秀文化传统,显然为我国众多导入CI的企业注入了深刻的文化内涵。诸如国航的凤凰标志,太阳神的“以人为本”设计概念,金利来“勤、俭、诚、信”的经营理念,奥妮“长城永不倒,国货当自强”的形象广告,长虹的“红太阳一族”产品形象,以及茅台的国酒形象、泸州老窖历史悠久的酒文化品牌形象等,都是“中国型CI”深厚文化内涵的典型表现。也是“中国型CI”相对于“欧美型CI”、“日本型CI”的优势点和差异性。 (四)典型代表的多样性   由于中国国度之大,企业之多,性质类型之复杂,是“欧美型CI”、“日本型CI”所不能比拟的。因而,中国企业之CI运动所衍生出的“中国型CI”类型,可谓多姿多彩,各具特征。本文第五部份论述的“中国型的十大类型”,仅是一个初略的概括。本丛书《中国CI范例》分册中,列入二十四个成功案例,也仅是中国企业CI运动中的一部份典型代表。或者说只是“中国型CI”的一个方阵。更多的案例,更丰富的内容和式样,我们尚难以一一提及。 (五)鲜明的“问题解决学”   CI是问题解决学源自日本CI专家的见解。我国企业界之浩瀚无边,经济转型期所面对问题之复杂,这正是各种类型企业导入CI所要解决的问题:统一企业形象问题,更新视觉识别系统问题,建立品牌形象问题,提高管理层次问题,增强员工凝聚力问题,推动大公司发展战略实施问题,重塑企业理念问题,培育企业文化问题,以及迎接股票上市重塑形象,周年纪念,提高士气等等。换句话说“中国型CI”比较注重务实的管理和经营活动的加强,这是愈来愈多企业家们在导入CI时引以重视的趋向,这同中国CI理论的逐惭成熟和实践经验相关。

 

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