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·浙江康凤鞋业同亚太举行CI导入签字仪式
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·郑州市地税局同亚太举行CI导入签字仪式
·中国国际航空公司同亚太举行CI导入签字仪式
 
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  模式档案    人气:1202 日期:2006-03-15 10:30:11
 
   
茅台:提升国酒形象的CIS
中国贵州茅台酒厂为国家特大型企业,国家一级企业。贵州茅台酒驰名中外,1915年在美国旧金山举行的巴拿马万国博览会上,茅台勇夺金奖,与英国威士忌,法国白兰地并称世界三大名白酒。
 
昆烟:借力文化的形象战略
在一九九六年十一月二日至五日举行的第二届中国企业CIS战略推广研讨会上,中国CIS战略成果专家认定小组,接受了十家CI成功范例的成果申报材料,并听取了各自代表的情况介绍。
 
红塔集团:红塔山的品牌战略
由云南红塔集团玉溪卷烟厂生产的"红塔山"香烟品牌,有关方面估价其品牌价值为320亿元人民币,为中国第一品牌。"红塔山"牌卷烟取工厂所在地的红色古塔作商标图案。1958年创牌投产,30余年久享盛誉。1991年"红塔山"牌卷烟荣获国家质量奖金奖。
 
长虹:"红太阳一族"的形象战略
四川长虹电子集团公司,中国最大彩电生产基地,中国彩电大王。十年主要经济指标以50.7%的速度递增。长虹彩电连续八年保持全国产销量第一记录。一九九七年,长虹彩电国内市场占有率达27%,突破国际公认垄断线。跻身于世界为数不多彩电大公司行列。
 
邯钢:实施"凝聚力形象工程"
邯鄣钢铁集团有限责任公司是国家特大型钢铁联合企业,国务院批转全国国企学习的典型。
 
大庆油田:"二次创业"导入CI
大庆石油管理局(以下简称"大庆")的前身为大庆油田。共和国的骄子,亚洲大陆的石油巨星。位居全国工业企业500强榜首。
 
中华集团:中国文化型CI

亚太CI战略研究所在对"中国型CI"的全方位考察与调研中认为,深圳中华自行车(集团)股份有限公司(英文简称CBC)创建的CIS理论体系及其成功实践表明,CBC是"中国型CI"中最具代表性和成熟度的典型个案之一。

 
格力:品牌冲击型CIS
在首届中国CIS战略成果认定会上,珠海格力电器股份有限公司的发言人,对格力导入CI情况及其成果作了如下汇报--
 
深圳石化:统一集团形象的CIS
深圳石化集团在改革与发展的道路上三年迈出三大步,打了漂亮的翻身仗,成为深圳地区最具实力的集团化企业之一。第一步通过"消灭亏损企业,消灭企业亏损"的战略步署,使企业甩开包袱,轻装前进。第二步加强紧密型管理,发挥"五个中心"功能,使企业跃上发展的第二个台阶。第三步于93年转换企业经营机制,发挥下属企业积极性,初步实现"石化一变五"的目标。这些经营业绩,展示了企业领导人对企业经营理念的明晰思路和正确决策,同时也为我国大型国营企业的改革提供了成功的经验。今天之石化,应该说在所有上市公司中是最有经营实绩的。
 
五粮液:"中国酒王"的CIS
四川宜宾五粮液酒厂,中国最大酿酒企业,现有职工一万余人。年产五粮液系列酒10万吨,一九九七年实现税利11.4亿元,为全国酒行业之冠,在中国食品行业独占鳌头。故有"中国酒王"之称。
 
 
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