品牌决胜市场, CIS导入愈见功力
中国加入 WTO 之后,企业面对全球经济一体化和市场竞争国际化挑战,企业家们的品牌意识空前高涨,品牌决胜市场的竞争理念日益为企业经营者所接受。无论是民营企业的成长发展,还是国有企业的转型重组,都在重视品牌建设的问题。许多策划咨询公司也纷纷因势而变,对品牌趋之若骛;高举品牌旗帜;政府部门、新闻媒体在“评”名牌,城市在打造“城市名片”,构建城市品牌形象。改革开放的力度加大 t 市场经济的发育成长,迎来了新的一轮市场竞争:即以品牌为旗帜 \ 品牌决胜市场的竞争,标志着中国品牌时代的来临。 但是,怎样做品牌、创品牌呢?品牌战略的实操性摆在了企业家们的面前。 企业——品牌决胜市场 城市——打造城市名片 政府部门——评名牌奖名牌 咨询业界——纷纷转向做品牌 新闻媒介——宣传品牌为时尚 医院学校——广告创名牌 结论:(1)品牌导向时代来临 (2)品牌意识高涨 冷静思考,怎样做品牌? (1)品牌命名(注入高文化附加值) (2)品牌设计(建立品牌识别系统) (3)品牌理念(构建品牌亲和力) (4)品牌推广(策略制定形象塑造) (5)品牌整合(统一形象,集中优势) (6)品牌管理(按照战略目标逐步推进) (7)品牌延伸(讲究章法的品牌战略) (8)品牌文化(创造超级利润)
品牌建设的实操性问题,可以通过 CIS 策划、设计与导入实施,有效解决。 CIS 是企业、组织、城市创名牌、做品牌的有力工具和有效途径。 案例:香港爱伊尔(亚太案例) 关键词:一把童伞创品牌 公司命名:香港爱伊尔伞业有限公司 产品命名:魔法流星伞 品牌设计:哈利波特中国化的伞面设计 品牌理念:给新世纪儿童带来乐趣 品牌推广:促销产品的“魔法流星主题歌” 品牌整合:产品结构调整,集中统一开发、生产、销售“魔法流星”童伞 品牌文化:为特定消费者儿童所需要的关爱文化,科幻文化 品牌价值:三个月内产品价格由 10 元 / 把上升到 38 元 / 把。利润由 1 毛 / 把上升到 20 元 / 把。利润上升 200 倍! 市场认同:香港保安局为“魔法流星伞”颁发认证证书铭牌。
结论:
成功的企业都有自己独特的 CIS!CIS是品牌的孵化器、CIS创造超级利润。市场竞争进入品牌竞争阶段,价格竞争将企业推向绝境,企业要想再度谋求超级利润,必须打造知名品牌,而CIS则是打造品牌最好的帮手! |