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  亚太CI咨询台    人气:6701 
 
    什么是真CI?什么是伪CI、假CI?企业如何导入CI?CI与名牌战略实施有何关系?与企业文化、市场营销、企业管理、广告公关、新闻传播有何关系?中国CI如何突破理念(MI)设计瓶颈?
    诸如此类的疑难杂症,形形色色的CI问题,你均可以在“亚太CI咨询台”得到满意答案。
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问1: 我是一名归国留学生,一直比较关注国内CI的发展,前几年有一种“CI的无用论”被传得拂拂洋洋,事实是怎样的呢?
问2: CIS是企业文化的统称,ISO是质量管理的认证,请问两者有什么内在关系,关系是怎样的?
问3: 当CI系统设计出来以后,要想真正起到指导企业的战略决策与市场行为靠的更多的是执行,请问CI的执行是怎样一个过程?
问4: 越来越多的企业随着竞争的加剧,开始重视内部文化的建设,而在企业设计理念的过程中应该注意什么问题,应该怎样才能使得设计出来的理念更能为企业所使用呢?
问5: 越来越多的企业都有不同程度的理解与认识,那么到底什么是企业理念呢?请贵公司专家给予一个权威的答案,甚为感谢!
问6: 我是一家国有企业综合部的负责人,今年我公司的主要管理目标就是在于理念的管理的挖掘与沉淀,但是对于理念管理,说实在的我们都不是很清楚,请问:理念管理变革的时机是什么?
问7: 企业的理念识别系统包括哪些主要或必要的内容?
问8: 据我所知,ci在中国经历了一次低谷期,很多人都对ci嗤之以鼻,甚至有有人提出了cs的概念,cs真的可以取代cis吗?
问9: 我是一名广告设计师,对cis有所了解,但是不够全面,请问现在cis在中国属于什么阶段,他的发展前景是怎样的?
问10: 我是一名企业的行政人事部门负责人,我在网上搜索cis的定义时有很多不同的解释,请问贵公司是怎样解释的?
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