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 亚太CI咨询台 |
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请问亚太对CI持有什么样的观点？
详解
亚太CI观：
(1) CIS是竞争力。
CIS是创造竞争优势的差异化战略 …
(2)CIS是门学问。
CIS是商战学、竞争学、品牌学、问题解决学 …
(3) CIS并非单纯的设计。
CIS是战略，是过程，
是组织成长、品牌培育的必由之路 …
(4) CIS是投资，不是费用。
成功的CIS投入产出比达1：277倍 …
(5)形象是潜在销售金额
是潜在性资产、是无形资产投资…
(6)对CIS理解的深度，
决定开发CIS的力度，
由此决定导入CIS的效果
(7)要做真CIS。
不做假CIS，伪CIS，劣CIS …
(8) VI ≠ CIS。
企业家们要走出
“表象化CIS”的误区 …
(9)理念是CIS的灵魂、
基石和原动力，
是CIS设计的难点、瓶颈 …
(10)成功的CIS凸显个性
拒绝平庸、雷同、概念化 …
(11)用CIS将企业做大
不要等企业做大了再来CIS…
(12) CIS是一把手工程
领导重视，组织健全，经费保障，
全员参与，是CIS成功的必备条件…
(13) CIS是舶来品。
具有很强的专业性，技术性，操作性，
选择有实力的专业机构合作
是CIS成功的技术保障 …
(14)程序倒置是CIS失败的主要原因之一
“策略规划 → 形象设计 → 导入实施 ”
“理念MI → 视觉VI → 行为BI ”
而不是相反 …
(15) CIS是培育品牌的加速器，
品牌经营的左右手 ，
当今的主流是以品牌为导向做CIS…
(16) CIS促进管理人文化，
规范化，标准化 …
(17) CIS是创新组织文化的切入点和载体 …
(18) CIS提升广告使之彰显效果 …
(19) CIS是长期开拓市场的利器
能有效提高经营业绩 …
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