越来越多的企业随着竞争的加剧，开始重视内部文化的建设，而在企业设计理念的过程中应该注意什么问题，应该怎样才能使得设计出来的理念更能为企业所使用呢？
详解
企业理念的特征
1．抽象性。属于观念、思想、哲理、精神、文化等层面上理性思考的结晶，它是企业精神文化的载体，相对于企业行为较为抽象，同时又是具体形象的高度提炼。
2．哲理性。企业理念贯穿企业经营哲学思想、世界观、人生观、价值观，是企业
处理内外关系，上下关系，相互关系的方法，因而具有哲理性。
3．未来性。源于企业实态又高于企业实态，对公司发展与全体成员有牵引力。
4．稳定性。企业理念是企业的“宪法”，具有长期性和稳定性。
5．传播性。企业理念作为企业文化所具有的商业文化属性，应该以市场导向，有利于传播，有利于营销沟通和树立形象；对内对员工有号召力，凝聚作用。因而可用作对外宣传的广告语，以及企业内部使用的标语、口号。
6．新观念。新的企业理念是对原有理念的革新，体现观念变革，企业新的思想，新的理念，新的追求，新的目标。
7．简洁性。简炼、准确、自然、得体。
8．易读性。读音响亮，朗朗上口，易于传诵，易读易记。
企业理念设计要领
1．理念调研、理念征集与理念反思；
2．企业发展战略研究与企业愿景研讨；
3．企业定位与形象定位研究；
4．企业实态与企业文化研究；
5．行业特征与企业特征研究；
6．经营者经营哲学与经营理念访谈；
7．管理层、员工层坐谈；
8．综合层面对未来企业理念的设计期望；
9．上述诸种元素提炼、综合；
10．聚焦企业理念设计、原点；
11．概念性理念条文化展开设计。
12．条文化阐释；
13．与企业高层反复沟通；
14．中层与员工层征求意见；
15．修改定稿； 16．编辑《理念识别（MIS）手册》
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